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Íñigo de Yarza: “La principal enseñanza es que las alianzas funcionan”

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El Congreso Mundial de Medios de WAN-IFRA despega con una mesa redonda en la que se ha debatido sobre el poder de las alianzas y el futuro de la relación entre medios y publicistas

Íñigo de Yarza interviene en la mesa redonda del Congreso Mundial de Medios de WAN-IFRA. EDUARDO RAMÍREZ

Los líderes de algunos de los grupos editoriales españoles más relevantes han destacado la importancia de las alianzas para seguir siendo visibles dentro del mundo digital. Lo han hecho en la primera mesa redonda del Congreso Mundial de Medios organizado por WAN-IFRA, la Asociación Mundial de Editores de Noticias, que se celebra hasta el viernes en el Palacio de Congresos de Zaragoza. Participan un millar de editores, ejecutivos y periodistas de más de 70 países.

Íñigo de Yarza, consejero delegado del Grupo Henneo y presidente de Alyans, ha resaltado el salto cualitativo de su empresa, una asociación de más de 15 grupos que ya era potente antes de lanzarse a la mejora de su plataforma tecnológica. Ha explicado que fue la pandemia lo que les hizo afrontar la realidad, la necesidad de avanzar en el mundo digital y estar abierto a los cambios: “Hemos acelerado y ganado tiempo perdido. El reto que tenemos adelante nos motiva, y las alianzas son una excelente vía de acción para conseguir nuestros objetivos”.

“La competencia excesiva tiene valor en el corto plazo, pero no en el largo”

También Esther García, CEO en España de Havas Media Group, ha resaltado la importancia de la cooperación frente a la competitividad feroz: “Aliarse en pro del desarrollo de la industria tiene un gran valor, puesto que la competencia excesiva tiene valor en el corto plazo, pero no en el largo”. En el caso concreto de las agencias, ha añadido, se benefician de las alianzas al ver simplificado su trabajo.

García ha lanzado un mensaje positivo ante la creciente inflación o la guerra de Ucrania: “No hemos notado un recorte de la inversión publicitaria, la inflación no está influyendo de momento. Hay capacidad de inversión. Muchos sectores se encuentran en un momento de desarrollo, por lo que la inversión debe continuar”. En este sentido, ha recordado que “la inversión publicitaria está muy ligada a eventos deportivos”. En los próximos años, el Mundial de fútbol o los Juegos Olímpicos “ayudarán a contrarrestar los posibles efectos negativos”, sostiene.

García ha señalado que el mejor consejo para “mejorar la atención del anunciante es hacer marca”. Su grupo Havas, preocupado por analizar por qué algunas personas se “inmolarían” por algunas, ha desarrollado un estudio que ha concluido que lo primero es definir el medio teniendo en cuenta que unos dan información, otros son para entretenerse y otros son de utilidad. “Se debe trabajar sobre el valor de la marca, porque es lo que confiere la confianza de las personas” ha añadido García, que aconseja “trabajar el contenido Premium con un valor de exclusividad”.

Un momento de la intervención de Irene Lanzaco, Carlos Godó, Esther García, Aitor Moll e Íñigo de Yarza. EDUARDO RAMÍREZ

“Habría que plantearse más alianzas”

Aitor Moll, CEO de Prensa Ibérica, ha explicado que una de sus fortalezas ha sido generar su propia huella digital, lo que les ha ayudado a “comprender lo que el cliente quiere”. Prensa Ibérica cuenta con 28 millones de usuarios, una plataforma común y “una segmentación muy fina de usuarios”, ha detallado.

Moll ha reiterado lo “buenas y positivas” que son las alianzas, aunque también las ha calificado como “difíciles de gestionar”. Prensa Ibérica formó una alianza con el Grupo Noticias en 2019 y en ese mismo año compró a su competidor Grupo Zeta. “Habría que plantearse más alianzas, ¿qué sentido tiene que un suscriptor tenga que suscribirse a 50 páginas diferentes para estar informado?”, ha formulado Moll.

Ante la desaparición de las cookies, Moll ha remarcado la incertidumbre que supone no saber qué pasará en el futuro, aunque se ha mostrado optimista ante la nueva era para la publicidad digital: “Si hay una limpieza en el mundo publicitario en miles de webs que no son de calidad, nos da una posición de cierta ventaja, los presupuestos que los anunciantes envían a esas webs podría llegarnos a nosotros, webs de calidad.”

Tenemos un apasionante camino por recorrer, nos hemos unido para hacer grandes cosas pero debemos ser más ambiciosos que nunca”, -ha expresado Moll como su deseo para el próximo año-, “de esa manera contribuiremos a un mundo y una sociedad mejor».

Godó también apuesta por una unión capaz de hacerle frente a la competencia

Carlos Godó, consejero general del Grupo Godó que cuenta con diarios nacionales como La Vanguardia y Mundo Deportivo, ha destacado Wemass, un producto publicitario de alta tecnología fundado entre varios grupos editoriales (Grupo Godó, PRISA, Vocento…). Wemass segmenta la audiencia en grupos de interés, ofrece muchos formatos y puede discriminar por palabras clave, cualidades muy buscadas por los anunciantes que quieren dar a conocer su marca.

Godó ha resaltado la necesidad estratégica de unirse entre periodistas para poder hacer frente a la competencia desde otros sectores. Ha asegurado que se acerca una batalla por el dato, que comenzará con el fin de las cookies, y que los sistemas de registro y suscripciones puede ser una oportunidad de los medios para sobresalir de otras webs de menor calidad.

 

Autores/as: Víctor Bravo, Manuela Canales y Andrea García

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